中国煤炭科工：以优良作风塑造一流企业

近年来，中国煤炭科工集团有限公司（以下简称“中国煤炭科工”）深入贯彻落实习近平总书记关于作风建设的重要论述，激励广大干部职工传承弘扬优良传统，推动高质量发展，以优良作风塑造一流企业。

提高政治站位，
以优良作风筑牢思想堤坝
奋斗创造历史，实干成就未来。中国煤炭科工深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提高政治站位，深刻把握习近平总书记倡导和践行的优良作风，在能源新时代前进大潮中坚守定位，紧紧围绕构建世界一流科技创新型企业的使命要求，着力推进“1245”总体发展思路，聚焦战略确立企业文化理念，在传承弘扬优良作风的基础上，凝练提出了“解放思想、勇于创新、真抓实干、马上就办”的工作作风。
一流企业锻造一流作风，一流作风滋养一流企业。近年来，中国煤炭科工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚守保障国家能源安全初心，担当引领煤炭科技创新使命，坚定不移转思想、严作风，系统性解决了一大批长期想解决而未解决的难题，各项工作迈出新步伐、取得新成就。近三年来，集团公司营业收入增长21.1％，利润总额增长36％，净利润增长35.2％，实现了较高水平较高质量增长。在国资委2019—2021年任期考核中，中国煤炭科工荣获国资委“科技创新突出贡献企业”。

聚焦高质高效，
以优良作风驱动做强做优
凝聚共识，明确奋斗前进方向
坚持以新思想定向领航。中国煤科党委始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在集团公司大学习大普及大落实。将习近平总书记重要指示批示作为党委会“第一议题”，梳理与本行业领域紧密相关的重要讲话、指示批示，制定贯彻落实工作细则，形成研究、督办、考核闭环，推动从“第一议题”到“第一行动”，贯彻落实习近平总书记指示批示和党中央重大决策部署的自觉性坚定性切实增强。
确立战略谋划发展蓝图。中国煤科站在融入国家发展战略和行业发展方向的高度，完整准确全面理解贯彻新发展理念，在企业改革发展的关键时期，着眼于进一步激发内生动力、做强做优，确立了“1245”总体发展思路和“创新驱动、聚焦主业”两大战略，校准了企业发展方向，凝聚了广泛共识，提振了干部职工精神士气，引领集团进入全面高质量发展新时期。
营造环境，激发创新实干活力
坚持把科技创新摆在集团发展的核心位置，创新活力不断释放，创新动力实力不断增强。中国煤科持续深化体制机制改革，优化研发体系建设、夯实科研条件基础、加大科技投入奖励力度，科技创新取得丰硕成果。原创了80%以上煤矿在用先进技术装备，承担了煤炭行业70%以上国家重大科技项目，获得了行业50%以上国家级科技奖励，制定了85%的煤炭国家行业标准。创造了多个全国乃至世界第一，攻克了系列行业重大关键核心技术难题，累计取得8000余项科技成果，获得国家科学技术奖励30余项，省部级科技奖励1300余项；授权专利5500余件，发明专利2500余件；制定国家和行业标准970余项；在中央企业熠星创新创意大赛中连续两届斩获一等奖，获奖数量名列央企前茅，引领了煤炭行业科技进步。
深入实施人才强企战略，干部人才队伍不断优化，干事创业激情不断激发。鲜明用人导向，完善选人用人机制，大力选拔优秀年轻干部，实现干部能上能下。中国煤科近年来新老更替达到干部总数的50％以上，集团公司党委管理的领导人员中45岁以下的占比49％，解决了多年来干部板结、老化、同质化的突出问题。完善市场化选人用人机制，深化三项制度改革，以创新价值、能力、业绩为导向，构建“6U”人才工作体系，大力引进“高精尖缺”人才，最大程度调动积极性，增强获得感。中国煤科近年来公开招聘领导人员占总提拔人数的32%，引进各类高层次人才289人；现有两院院士5人，国家勘察大师2人，国家科学技术进步获奖者56人，国家技术发明奖8人，逐步构建起一支具有世界级水平的科学家、科技领军人才队伍。
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济宁任城采煤沉陷区综合治理项目
严格标准，提高管理管控效能
以“总部机关化”改革为抓手，全面提升集团总部战略管控力，有效实现提效率、强服务、转作风。中国煤科在“精、减”上下功夫，大力推行总部机构改革，机构减幅达36.4%，实现总部职能运转优化整合和协同高效。在“授、放”上强力度，深化“放管服”改革，改进文风会风，厘清权责清单、压缩审批备案事项和流程，对近30%的权力事项进行了授放权调整。在“快、好”上促提升，推动信息化建设与业务管理有效衔接，推行全面预算管理，开展全级次制度体系“废改立”，推行首办首问负责制、限时办结制、责任追究制。在“严、效”上抓落实，强化“两金”管控，规范集中采购，推进营销模式一体化，开展内控管理提升专项工作，构建内部审计“三级”制度体系，建成合同履行监管信息平台，不断提升风控管理效能。
深入实施“对标世界一流管理提升行动”，不断提升管理能力、水平和效率。中国煤科构建集团公司建设世界一流企业的量化指标体系，提出了十个方面40项关键指标。紧紧围绕管理体系和管理能力这条主线，明确强化目标引领、精准对标、能力建设、体系建设“四个重点”和加强战略管理、财务管理、科技管理、风险管理等“八个领域”，制定了150余项提升任务和措施，建立了可量化可考核的对标提升清单，有效实现上下贯通、一体行动、全面推进。
从严治党，涵养良好政治生态
筑牢思想“总开关”。中国煤科深化党的思想政治建设，不断提高党的思想引领力，持续以文化凝聚人心、鼓舞士气，积极唱响煤科“好声音”，有效激发了广大干部职工铆足干劲、积极作为、奋勇争先的精气神。执纪监督“强保障”。深化政治巡视，抓好巡视整改“后半篇文章”，切实把整改成果转化为推动改革发展、深化作风建设的实际成效。定期深入一线开展下沉式监督调研，及时发现督促整改各类形式主义、官僚主义突出问题；开展贯彻落实违反中央八项规定精神问题专项治理、纠治“四风”专项督察，着力解决作风不严不实等问题，营造风清气正的良好政治生态。

持续深入践行，
以优良作风淬炼一流企业
进一步坚定信仰，锤炼政治品格
只有坚定信仰，才能在奋进中永葆政治本色。中国煤科要进一步坚定政治立场，提高政治站位，紧扣职责使命，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把政治能力体现在落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署上，落实到服务国家重大战略、经济社会发展大局上，深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决当好“两个维护”的坚定捍卫者、忠实执行者。要驰而不息加强党的作风，严格贯彻落实中央八项规定精神，严格正风肃纪，狠抓整改落实，把全面从严治党贯穿于企业改革发展和党的建设全过程。
进一步解放思想，赋能创新发展
坚持解放思想，才能破解创新发展中的难题。“双碳”背景下，煤炭行业处于低碳转型和高质量发展的重要战略机遇期，这对中国煤科发展提出了更高要求。面对新的挑战，中国煤科要进一步解放思想，始终立足“两个大局”、胸怀“国之大者”，坚定不移贯彻新发展理念，坚持创新驱动、聚焦主业，把握煤炭清洁高效低碳利用、煤矿智能化、数字化转型等机遇，切实转变发展方式，以体制机制改革激发创新活力，以关键技术创新带动全面创新，以高效率创新体系和高水平科技人才队伍支撑高质量发展全面发挥在煤炭行业创新发展中的引领作用，打造我国煤炭开发利用原创技术策源地和国家战略科技力量。
进一步优化管理，聚焦转型升级
坚持优化管理，才能夯实高质量发展的根基。中国煤科要着眼于提升改革综合效能和激发内生动力活力，围绕高质量发展，坚持质量第一、效率优先，着力在推动质量变革、效率变革、动力变革上下功夫，以“钉钉子精神”抓好相关重点任务落实落地。要以全面完成国企改革三年行动任务为抓手，着力提升改革综合成效；要继续推进对标提升行动，加强与世界一流企业、行业先进企业对标，努力推进管理能力现代化；要强化总部战略管控建设，持续深化服务基层，充分发挥总部战略引领和价值创造能力；要深入推进全面预算管理，借力大数据环境，深化数据挖掘，提升决策数据的有效性；要加快信息化建设，推进集团公司平台化、专业化和规模化系统建设；要进一步加强内控建设和全面风险管理，切实防范和化解重大风险。
进一步担当作为，提振实干精神
坚持担当作为，才能扛起迈向世界一流的重任。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。中国煤科要继续坚持鲜明正确的选人用人导向，把讲政治放在首位，重品行、强担当，全力建设一支信念坚、政治强、本领高、作风硬的干部人才队伍。要用好用足中长期激励政策，以正向激励激活人力资本，加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制，不断释放激情奋进的活力，提振广大干部职工实干担当的精神，凝心聚力、锐意进取，共同推动中国煤科迈向世界一流企业。